3. Nội dung chủ yếu là gì?

Mục tiêu của chúng ta là sẽ đề cập đến mọi chủ đề cần thiết để tác động tích cực đến doanh nghiệp khi tổ chức đánh giá và triển khai công nghệ blockchain. Đồng thời, cung cấp các tài liệu tham khảo liên quan để có thêm thông tin chi tiết, tùy thuộc vào mức độ kinh nghiệm hoặc vai trò tổ chức của người đọc.

Bài 1: Giới thiệu Blockchain
Chia sẻ những luận điểm quan trọng của công nghệ blockchain để lãnh đạo doanh nghiệp nhận biết về những nội dung mà nó tin tưởng và có được sự hiểu biết đúng đắn về các khái niệm và khả năng ứng dụng blockchain vào doanh nghiệp. Ta sẽ tìm hiểu lý do tại sao blockchain lại quan trọng đối với doanh nghiệp. Ta sẽ học hỏi những người đi trước ở các khía cạnh chính, gồm cách lựa chọn cẩn thận phạm vi cho dự án ứng dụng blockchain và thúc đẩy mọi người tham gia vào dự án trong khi vẫn đảm bảo việc quản trị doang nghiệp. Bài này cũng chia sẻ một số ví dụ chuyển đổi dựa trên nền tảng blockchain vì lợi ích xã hội và chia sẻ những câu hỏi đáp hàng đầu liên quan đến công nghệ blockchain.

Bài 2: Cơ hội và thách thức
Ta có thể tự hỏi mình sẽ gặp phải những cơ hội và thách thức nào khi triển khai mạng lưới blockchain. Bài này mô tả các chủ đề liên quan, bao gồm cách thức blockchain có thể ứng dụng vào các mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp. Mô tả cách thức mà các yếu tố đột phá của công nghệ blockchain thúc đẩy sự chuyển đổi dựa trên cấu trúc tổ chức, mô hình kinh doanh và hệ sinh thái truyền thống của doanh nghiệp.

Những yếu tố này về cơ bản mở ra cơ hội vô tận trong nhiều ngành công nghiệp để đổi mới nhưng nó cũng thách thức hiện trạng. Những thách thức chính đối với sự thành công của một dự án blockchain cụ thể là phạm vi, động lực và quản trị, chứ không phải là công nghệ.

Bài 3: Hiểu bối cảnh công nghệ
Xác định bối cảnh công nghệ blockchain tổng thể và giải quyết sự phân chia niềm tin giữa blockchain doanh nghiệp và blockchain công khai. Thiết kế blockchain doanh nghiệp và tích hợp doanh nghiệp ảnh hưởng đến chi phí triển khai giải pháp và tuổi thọ của ứng dụng, vì vậy khuyến khích về lợi ích kinh tế là một thành phần quan trọng của bất kỳ mạng lưới blockchain nào. Sự khác biệt này rất quan trọng trong việc định giá tài sản mã hóa và để đảm bảo sự tăng trưởng liên tục và bền vững của mạng lưới kinh doanh được hỗ trợ bởi blockchain.

Bài 4: Mô hình kinh doanh
Khi sẵn sàng áp dụng blockchain vào doanh nghiệp, điều quan trọng là ta phải chọn chính xác mô hình kinh doanh và công nghệ cho doanh nghiệp và ngành nghề của mình. Ta mong muốn một mô hình cung cấp các động lực có lợi ích kinh tế để tham gia mạng lưới blockchain, chẳng hạn như việc tạo ra giá trị vượt trội hơn những gì ta có thể đạt được khi làm một mình. Mô hình chính xác cũng sẽ giúp ta đứng vững trước những làn sóng cách mạng do blockchain tạo ra, đây là điều bắt buộc nếu muốn cạnh tranh theo mô hình kinh tế mới này. Bài này cũng mô tả các loại hình kinh doanh khả thi có thể chọn, cụ thể: liên doanh, tập đoàn, khởi nghiệp, hệ sinh thái doanh nghiệp, BOO (Build–Own–Operate và BOOT (Build–Own–Operate–Transfer).

Bài 5: Phát triển cấu trúc quản trị cho mạng blockchain
Vậy là, ta đã có một mô hình cho mạng blockchain của mình và sẵn sàng triển khai. Điều đầu tiên cần làm là thiết lập một cấu trúc quản trị, để đảm bảo rằng doanh nghiệp và các đối tác trong hệ sinh thái doanh nghiệp có tầm nhìn và mục tiêu chung cho mạng lưới blockchain. Với cấu trúc quản trị được áp dụng, các đối tác trong hệ sinh thái biết mạng lưới blockchain của họ được quản lý và hoạt động như thế nào. Bài này mô tả cách thiết lập cơ cấu quản trị, giải quyết các nhu cầu cụ thể chuyên ngành và đảm bảo mối liên kết chặt chẽ giữa mô hình kinh doanh và thiết kế công nghệ. Bằng cách áp dụng một cấu trúc quản trị chung, mọi bên tham gia đều tuân thủ một bộ mục tiêu chung, sử dụng hợp lý, bình đẳng các tài nguyên mạng và tôn trọng các quy tắc.

Bài 6: Xây dựng đội ngũ để thúc đẩy các dự án blockchain
Phải tập hợp nhiều nhân sự ở các lĩnh vực khác nhau mới có thể xây dựng đội ngũ thúc đẩy việc tạo ra mạng lưới blockchain của doanh nghiệp. Gầy dựng một dự án blockchain yêu cầu các vai trò cấp doanh nghiệp, như người sáng lập, thành viên, người điều hành và người sử dụng và các vai trò khác, như thành viên ban chỉ đạo, quản lý dự án, tư vấn blockchain, các kỹ sư… Sử dụng lực lượng tốt nhất từ mỗi doanh nghiệp để phát triển mạng lưới blockchain được gọi là phát huy sức mạnh tổng hợp. Sử dụng khái niệm này, ta trao quyền cho mỗi thành viên tham gia mạng lưới blockchain với quyền hạn phi tập trung và quyền tự chủ để sử dụng các kỹ năng của họ như là một thành phần của mạng lưới rộng lớn hơn.

Bài 7: Tìm hiểu các mô hình tài chính, tiêu chuẩn đầu tư và khung quản trị rủi ro
Đúng như phỏng đoán, có rất nhiều thách thức xoay quanh sự phức tạp về mặt kỹ thuật của công nghệ blockchain. Đơn cử, có rất nhiều mô hình tài chính, tiêu chuẩn đầu tư và khuôn khổ (cấu trúc nhằm mở rộng mạng blockchain với hiệu quả cao nhất) hiện nay để lựa chọn.
Ta chọn cái gì? Bài này giúp đưa ra lựa chọn, hướng dẫn cách thức đảm bảo việc triển khai các nguồn lực có phương pháp, có thể định lượng và đo lường được trong khi vẫn quản trị rủi ro một cách hiệu quả, trên mọi quy mô doanh nghiệp. Với sự kết hợp chính xác của chiến lược tiếp cận, mô hình kinh doanh, đánh giá tài chính, khung GRC và khả năng tiếp cận với tư duy nhạy bén và chính xác về công nghệ, một mạng lưới kinh doanh dựa trên blockchain có thể chuyển đổi các ngành công nghiệp và dịch vụ, đồng thời mang lại nhiều đột phá và lợi ích lớn hơn.

Bài 8: Nhìn về phía trước – Tương lai sẽ ra sao?
Chuẩn bị tầm nhìn tương lai khi đối mặt với sự tiến hóa của công nghệ blockchain cũng như khi các mạng lưới trong nền kinh tế phi tập trung trở nên phổ biến hơn. Ta tìm hiểu thêm các mối liên hệ xung quanh công nghệ blockchain, gồm Trí tuệ nhân tạo, Internet vạn vật và Tính toán lượng tử, đồng thời xem xét những khả năng áp dụng để có thể cộng thêm vào giá trị doanh nghiệp. Ngoài ra, cũng cho lời khuyên về sự sẵn sàng trong các lĩnh vực quan trọng của nền kinh tế nhìn từ quan điểm tương lai.

Tham khảo thêm: Tiền mã hóa dưới góc nhìn pháp lý tại Việt nam hiện nay